Vos systèmes d'information, toujours en avance sur vos ambitions.
Avens Conseil accompagne les directions des systèmes d'information et les directions métiers dans le pilotage de leurs projets, leur transformation digitale, l'architecture de leurs systèmes et la conduite du changement — du cadrage jusqu'à la mise en production.
« En avance sur la performance. »
Quatre pôles d'expertise, une même exigence.
Nos missions couvrent l'ensemble du cycle de vie des projets SI : du cadrage stratégique à l'accompagnement des utilisateurs, en passant par l'architecture et le pilotage opérationnel.
Conseil en systèmes d'information
Cadrage, stratégie SI, schémas directeurs et gouvernance des projets informatiques.
Transformation digitale
Digitalisation des processus, accompagnement des usages numériques et pilotage de la transformation.
Architecture informatique
Urbanisation des systèmes, cohérence applicative et choix technologiques structurants.
Organisation & pilotage
Gestion de projet, PMO, recette fonctionnelle et conduite du changement.
Une méthode en trois temps, éprouvée sur le terrain.
Comprendre
Immersion dans votre contexte, vos enjeux métiers et vos contraintes techniques pour cadrer une trajectoire réaliste.
Piloter
Conduite de projet rigoureuse : planning, jalons, gestion des risques et reporting régulier auprès des parties prenantes.
Transformer
Déploiement, recette, formation et accompagnement des équipes pour ancrer durablement le changement.
Un cabinet à taille humaine, une exigence de grand compte.
« Nous croyons à un conseil de proximité, engagé sur des résultats concrets — pas seulement sur des recommandations. Chaque mission est pilotée avec la même rigueur, quelle que soit sa taille. »
Vanessa Bobezeau Directrice Générale, Avens Conseil
Un ancrage particulier dans la banque et la finance.
Nos consultants interviennent notamment auprès de grands groupes bancaires et financiers, sur des projets à forts enjeux réglementaires et organisationnels.